产投集团召开全体员工会议

会议传达学习了魏武国控集团中层以上干部会议精神，宣读了魏武国控集团领导班子分工和部分管理人员岗位调整，分析研判当前面临的形势和问题，安排部署下一步的工作。与会人员深刻领悟会议精神，各部门及各子公司负责人纷纷发言表态，将始终秉着“忠诚、干净、担当、良知、利他、团结”的要求，紧紧围绕在魏武国控集团领导班子的带领下，深耕现有业务，开拓新业务，主动担责，真正把实干实效落到实处，做干事创业的“领头羊”“实干家”，绝不拖后腿、掉链子，做大做强做厚产投集团产业经济。

张宇豪在讲话时指出，一是要统一思想认识，坚定理想信念。因工作岗位调整调动，产投集团成立新的领导班子，集团上下要凝心聚力，摒弃杂念，统一思想、统一认识，心往一处想、劲往一处使，时刻牢记“一把筷子难折断”的理念，坚定改革、发展、创新的理想信念；二是要明确部门职责，紧盯业务发展。各部门及各子公司要梳理职责工作，做到职责明确清晰，分工合理，避免相互交叉、含混不清，同时紧盯业务发展，以重点项目为抓手，完成既定经济目标，扩大业务范围，发展产业链，促进产业转型，营造“你追我赶”的产业发展氛围；三是要拓宽选人用人渠道、筑牢产业发展根基。夯实产业的发展，关键靠人才的支撑，拓宽产业链经济，就要“不拘一格降人才”，拓宽选人用人渠道，不论出身、不唯学历、不谈资历，形成人才引领产业、产业集聚人才、产才融合发展的新局面；四是要多措并举，严抓安全生产。要不断加强安全生产知识培训，提高“高高兴兴上班来，平平安安回家去”的安全意识，完善安全生产规章制度，做到“事前”有规、“事中”有查、“事后”有纠。组建安全生产检查小组，定期开展各项安全生产检查工作，多措并举，确保安全形势持续平稳可控，为产投集团高质量发展夯实安全基础；五是要加强作风建设，筑牢廉洁底线。要绷紧廉洁之弦，防患于未然，不断加强党风廉政教育，坚定不移抓作风建设，严明纪律规矩，筑牢拒腐防变思想防线，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，坚决抵制“蛀虫”思想，营造干事业、思进取、讲规矩的浓厚公司氛围；‌六是要改善精神面貌，提升凝聚力。建立高效的沟通机制，打通交流障碍，形成人人敢说真话的氛围，同时建立“产投之家”，完善工会福利，定期开展各项团队活动，改善员工精神面貌，提升团队凝聚力，进而提高集团的竞争力，最终实现团队整体协作能力的提升。