2026年01月15日 星期四

笃定目标 砥砺前行丨魏武国控集团召开二季度工作总结会议

发布时间:2024-07-22 作者:本站 浏览:3357次
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7月21日,魏武国控集团召开2024年二季度总结会议,全面总结上半年生产经营情况,研究分析当前面临的形势和问题,安排部署下一阶段重点工作。集团党委书记、董事长左鹏飞出席会议并讲话,集团党委副书记闫宇主持会议,集团党委委员、纪委书记张西海,集团党委委员、副总经理马文社出席会议。集团全体员工参加会议。

第一阶段

党风廉政建设会

会上,集中观看了警示教育片,集团纪委书记张西海传达了相关文件,汇报了2024年上半年党风廉政建设工作并安排部署2024年下半年党风廉政建设和反腐败工作。

会议要求,要深化思想教育,提高干部政治素质。全体职工要进一步提高政治站位、站稳政治立场、把牢政治方向,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力;要继续深化党风廉政教育和反腐败教育,时刻以“赶考”的清醒和坚定,一刻不松、半步不退,始终把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去。要加强责任担当,确保工作落到实处。要切实履行党风廉政建设主体责任,建立健全党风廉政建设工作督查机制,不断落细落实任务措施;要定期对党风廉政建设和反腐败工作开展情况进行检查,及时发现问题,督促整改落实,推动工作落实。要改进工作作风,加大监督执纪力度。全体职工要拧紧“思想弦”,坚持刀刃向内、勇于自我革命,着力破除“推、慢、虚、粗、松、躺”的问题;不断加大监督执纪力度,继续保持高压态势,做到有案必查、有腐必惩,有效督促全体职工改作风、树新风,切实营造“真抓实干、争先创优”的浓厚氛围。

第二阶段

二季度安全生产工作总结暨三季度安全生产(扩大)会

会上,集中观看了安全生产警示教育片《安阳“11·21”特别重大火灾事故警示教育片》。集团安委会办公室主任李辉传达学习全省安全生产电视电话会议暨省安委会全体会议精神并通报了第二季度集团安全生产情况及存在的突出问题。集团党委委员、副总经理马文社传达学习习近平总书记关于安全生产重要论述及防汛抗旱重要指示精神。集团党委副书记、安委会副主任闫宇总结了集团第二季度安全生产情况并对第三季度安全生产工作进行全面部署。

会议指出,要提高思想认识,完善制度建设。各公司要提高政治站位,强化思想认识,深刻理解抓好安全生产的极端重要性。不断建立健全安全生产规章制度,明确责任、规范行为,全面抓好安全生产各项工作。要压实主体责任,加强管理力度。各公司安委会要严格按照安全生产目标责任要求,做好安全预防、排查检查、隐患整改等工作,深刻汲取事故教训,加强安全管理力度,切实维护群众生命安全。要杜绝安全隐患,开展专项检查。各公司要执行好汛期、高温天气安全专项检查工作,开展好高处作业防高坠专项治理工作,不断加大对在建项目、所管厂房商铺等项目检查力度,定期开展安全生产培训,做到全员参与,人人懂安全,人人管安全,筑牢安全防线。

第三阶段

经营业绩分析会

会上,集团党委委员、副总经理马文社报告了集团2024年上半年整体经营情况并通报各公司综合考核情况。

各公司汇报本单位2024年上半年经营情况及下一步工作计划。

集团各部室汇报2024年上半年工作情况及下一步工作计划。

会议强调,各公司、各部室在肯定成绩的同时,要坚持问题导向,研判并剖析存在问题,找准发展症结,补强短板弱项,用超常规的思维、超常规的力度、超常规的举措,完成2024年度综合考核目标。

第四阶段

表彰会

集团党委副书记闫宇宣读《关于表彰2024年第二季度魏武国控集团“十佳岗位先锋”的决定》,大会现场对2024年第二季度“十佳岗位先锋”获得者进行颁奖。

闫宇表示,希望获奖人员继续努力、再创佳绩。集团全体员工要以岗位先锋为榜样,主动担当作为、砥砺奋进前行,不断营造见贤思齐、比学赶超、争当先锋的良好氛围,在集团高质量发展中勇当开路先锋、争当事业闯将!

党委书记、董事长左鹏飞在总结讲话中对各公司2024年上半年工作成效表示认同,并对下阶段重点工作提出要求,一是要明确任务,强化责任,在抓落实上下功夫。各公司、各部室要凝聚发展共识,增强争优、争先、争效意识,不断对照年度经营目标,找准弱项短板,细化工作举措,以“严、实、细、深”的工作状态全力抓好各项工作落实。二是要明确方向,突出重点,在管理机制上求创新。各公司要聚焦各自主业,聚合有效资源,优化管理层级,提高管理水平,不断优化考核机制,强化“实干为要”理念,推动形成比学赶超、争先创优的新气象。三是要锚定目标,保持闯劲,在重点任务上求突破。要开拓直融业务,打通产业类企业债券等直融产品申报发行通道,加速推进魏武国控集团AA+主体评级工作;加强项目建设,稳步推进各在建项目施工进度,加强施工项目的安全生产管理、质量管理、现场管理;精准研究招商引资政策、整合资源优势,加大招商引资力度;继续盘活国有存量资产,推进国有资产保值增值;继续探索推进采购贸易、农产品加工、商业地产等市场化项目,推进转型升级;拓展酒业销售、城建设计、设备租赁等新业务领域,全面提升集团核心竞争力。四是要警钟长

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