2025年06月22日 星期日

奋楫笃行 履践致远丨魏武国控集团2024年第一季度总结大会召开

发布时间:2024-04-26 作者:本站 浏览:1241次
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4月26日,魏武国控集团召开2024年第一季度总结会议,全面总结第一季度生产经营情况,研究分析当前面临的形势和问题,安排部署下一阶段重点工作。集团党委书记、董事长左鹏飞出席会议并讲话,集团党委副书记闫宇主持会议,集团党委委员、纪委书记张西海,集团党委委员、副总经理马文社出席会议。各子集团及金地建投公司、集团本部200余人参加会议。

第一阶段

党风廉政建设会

 

会上,集团纪委书记张西海传达了相关文件,并开展集体廉政谈话。

会议要求,全体职工要知敬畏,坚持以案为鉴、以案为戒、以案为镜,坚决克服侥幸心理,时刻做到知所循、知所守、知所惧;要存戒惧,坚持风清气正、交往有道、和谐高效,推动政商交往亲而有度、清而有为,时刻做到戒贪欲、远诱惑、守节度;要守底线,坚持知责于心、担责于身、履责于行,要有如履薄冰的谨慎态度、见叶知秋的敏锐直觉和未雨绸缪的忧患意识,时刻做到重党规、明底线、知法纪。

第二阶段

第一季度安全生产工作总结暨第二季度安全生产(扩大)会议

会上,参会人员集中观看了安全生产警示教育片《危险降临》。集团党委委员、副总经理马文社领学国家安全教育日相关内容,集团纪委书记张西海对集团安全生产落实情况监督工作进行部署。集团安委会办公室主任李辉通报在建工程安全生产存在的突出问题,集团党委副书记、安委会副主任闫宇对集团第二季度安全生产工作进行全面部署。

 

会议指出,要提高思想认识,强化项目安全检查。各子集团及金地建投公司要认清当前安全生产工作严峻形势,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,加大在建项目日常检查力度,切实把“人民至上、生命至上”体现到安全生产工作的实际成效上。要加强监管措施,落实安全主体责任。各项目要明确安全职责,根据“谁主管,谁负责;谁出问题,谁承担责任”的原则,追根溯源,加大处罚力度,层层压实安全生产责任。要加大宣传力度,树牢安全生产意识。坚持“培训在前、适应岗位、统筹结合、按需实施”的原则,采取“内部培训+外部培训”相结合的方式,不断强化安全生产培训,提高全体员工安全素质,提高应急处置能力,真正做到人人懂安全,人人管安全。

第三阶段

经营业绩分析会

 

集团党委委员、副总经理马文社报告魏武国控集团2024年第一季度整体经营情况并通报各子集团、金地建投公司综合考核情况。

各子集团、金地建投公司汇报本单位2024年第一季度经营情况及下一步工作计划。

会议要求,各子集团、金地建投公司要坚持稳中求进工作基调,以高质量发展为目标,研判并剖析存在问题,坚持问题导向,补强短板弱项,聚力经营发展,全力以赴,推动各项工作不断迈上新台阶,高效完成2024年度综合考核目标。

第四阶段

      表   彰   会     

集团党委副书记闫宇宣读《关于表彰2024年第一季度魏武国控集团十佳岗位先锋的决定》,大会现场对2024年第一季度“十佳岗位先锋”获得者进行颁奖。

党委副书记闫宇表示,希望获奖人员继续发扬成绩、开拓进取、再创佳绩。集团全体员工要以岗位先锋为榜样,把初心使命转化成工作动力,敢于担当、扎实工作,以昂扬向上、奋发有为的精神状态,为全面完成各项工作而努力奋斗!

左鹏飞在总结讲话中指出,2024年第一季度通过全体职工的不懈努力,多数子公司实现业绩稳步增长,关键指标超出预期目标,取得“开门红”。但在看到成绩的同时也要正视存在的问题。各公司要对标全年目标任务和集团党委工作安排,列出清单、倒排计划,凝心聚力、真抓实干,确保全年目标任务圆满实现。

左鹏飞对下一阶段重点工作提出要求,一是要坚定信念,系统谋划,确保全年达标。全体干部职工要统一思想、凝聚共识,认真对照年度经营目标,进一步压紧压实生产责任,在二季度努力实现“时间过半,任务过半”。二是要锚定目标,改革创新,积蓄发展动能。要巩固改革转型成果。严格履行各项制度,营造人人争先锋、做表率的干事创业氛围,切实激发释放企业活力;要优化内部管理。进一步完善内部管理制度,加快制度化、标准化、精细化建设,提升规范化管理水平。要加强对执行力的考核,确保决策迅速、高效地落实到位。要加强信息化建设,提高公司运营效率。三是要履职尽责,保持闯劲,抢抓市场机遇。要加快推进信用评级工作,推动产投集团AA评级,魏武国控AA+评级;要加强金融领域政策研究,稳步推进项目融资,加强资金统筹管理,确保资金高效使用;要加强项目建设,在保证工程项目建设安全、质量、进度的情况下,优化施工方案,合理配置资源,提升项目管控水平;要研究招商引资政策、整合资源优势,加大招商引资力度,树牢“一盘棋”思想,团结协作,整合资源,提升竞争力。四是要警钟长鸣,廉洁自省,加强风险防范。全体职工要自觉融入企业合规管理文化建设中来,加快提升合规管理能力;要严把项目准入关,全过程全面梳理排查风险隐患,堵塞管理漏洞,着力把经营风险关口由事后向事前延伸,做到早发现、早预警、早处置;全体职工要筑牢思想防线,特别是党员干部切勿存侥幸心理,要知敬畏、存戒惧、守底线,严以修身、防微杜渐。以忠诚干净担当的实际行动,真正做到想干事、能干事、干成事、不出事。五是要压实责任,落实举措,筑牢安全防线。要时刻牢记安全没有如果,生命不能重来。各子集团及金地建投公司要以时刻归零的心态,贯彻落实集团安委会安全生产工作安排部署,全面查找问题隐患,补齐短板弱项,做好“五一”假期前安全检查及假期期间安全生产工作,守住安全底线。

展望未来

奋斗创造历史,实干成就未来。2024年是魏武国控集团转方式、调结构、提质量、增效益,不断巩固稳中向好新局面的关键一年。全体干部职工将继续弘扬艰苦奋斗、团结拼搏的精神,锚定目标、坚定信心、迎难而上、锐意进取、脚踏实地抓好下阶段各项工作,为集团发展壮大做出更大的贡献!

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